Gardons
le CAP
Hold
the CAP
Capital au pays The Canadian Asset Pledge
Chaque année, les épargnants et les institutions du Canada versent des milliards de dollars en frais de gestion, et une part importante de cet argent quitte le pays sans que les clients en soient conscients. Des institutions financières canadiennes signent une lettre ouverte pour inviter les Canadiens à accorder à leurs services financiers la même attention qu'à leurs autres achats. Every year, Canadian investors and institutions pay billions of dollars in management fees, and a significant share of that money leaves the country without clients realizing it. Canadian financial institutions are signing an open letter inviting Canadians to give their financial services the same consideration they give their other purchases.
La lettre ouverteThe open letter
Et si acheter canadien s'appliquait aussi à nos services financiers?What if "Buying Canadian" also applied to our financial services?
Le Canada traverse une période de tensions commerciales qui menacent ses emplois, ses industries et son autonomie économique. Partout au pays, les Canadiens sont encouragés à acheter des produits d'ici.
Au supermarché, par exemple, les consommateurs sont désormais nombreux à vérifier la provenance des produits. Même lorsque des fraises américaines sont en promotion, certains choisissent de ne pas les acheter. Ce geste peut sembler modeste, mais il permet aux citoyens d'exprimer clairement leurs préférences.
Pourquoi ne pas appliquer la réflexion aux services financiers?
Chaque année, les épargnants et les institutions du Canada versent des milliards de dollars en frais de gestion. Malheureusement, une partie importante de cet argent se retrouve entre les mains d'entreprises étrangères et quitte le pays. Or, les clients qui paient ces frais en sont rarement conscients.
Le Canada possède une expertise financière reconnue mondialement. Gestion d'actifs, garde de valeurs, courtage, recherche, actuariat et technologies financières : de Vancouver à Halifax, le pays regorge d'entreprises et de professionnels hautement qualifiés. Cette profondeur de talent et de savoir-faire fait de notre secteur financier l'un des plus solides et innovants au monde.
Chaque dollar confié à un gestionnaire étranger est un dollar qui quitte l'écosystème canadien. Ce choix signifie moins de revenus fiscaux au Canada, moins de développement d'expertise locale, moins d'influence sur l'allocation de notre propre capital et moins de capacité à financer nos priorités nationales (innovation, infrastructures, transition énergétique, défense).
Il ne s'agit pas de remettre en question la compétence des gestionnaires étrangers. Il ne s'agit pas non plus d'accorder des mandats uniquement parce qu'une entreprise est canadienne. Il s'agit simplement de donner aux Canadiens les moyens de poser un geste concret qui contribue à aider le pays à traverser ces moments difficiles.
Cette réflexion est particulièrement importante dans le contexte actuel. Alors que les gouvernements débattent de tarifs, de quotas et de représailles, les décisions individuelles d'investissement représentent un levier immédiat, accessible et largement sous-utilisé.
Vous voulez que vos capitaux aient une voix, parlez-en à votre conseiller en placement.
Choisir des fraises canadiennes, c'est bien.
Mais imaginez l'impact que nous pourrions avoir si nous accordions la même attention à nos choix en matière de services financiers!
Canada is navigating a period of trade tensions that threaten its jobs, industries, and economic independence. Across the country, Canadians are being encouraged to buy locally.
At the supermarket, for example, many consumers now pay attention to where products come from. Even when American strawberries are on sale, some choose to leave them on the shelf. It may seem like a small gesture, but it's a clear and deliberate way for Canadians to express their preferences.
So why not apply this same line of thinking to financial services?
Every year, Canadian investors and institutions pay billions of dollars in management fees on their investments. Unfortunately, a significant portion of this money ends up in the hands of foreign companies and leaves the country, often without clients realizing it.
Yet Canada possesses world-class financial expertise. From asset management and securities custody to brokerage, research, actuarial services, and financial technology, from Vancouver to Halifax, the country is home to highly qualified firms and professionals. This depth of talent makes our financial sector one of the strongest and most innovative in the world.
Every dollar entrusted to a foreign manager is a dollar that leaves the Canadian ecosystem. That choice means less tax revenue for Canada, less development of local expertise, less influence over the allocation of our own capital, and less ability to fund our national priorities such as innovation, infrastructure, the energy transition, and defence.
This is not about questioning the competence of foreign managers. Nor is it about awarding contracts simply because a company is Canadian. It is simply about empowering Canadians who want to take a tangible step that helps the country navigate these difficult times.
This mindset is particularly important in the current context. While governments debate tariffs, quotas, and retaliatory measures, individual investment decisions represent an immediate, accessible, and largely underused lever.
If you want your capital to have a voice, consider speaking to your investment advisor.
Choosing Canadian strawberries is great.
But imagine the impact we could have if we applied the same level of consideration to the financial services we choose.
SignatairesSignatories
Les institutions fondatricesFounding institutions
À venirComing soon
Où vont vos frais de gestion?Where do your management fees go?
Un outil de recherche public : entrez le nom d'un fonds et voyez la provenance de son gestionnaire, de son sous-conseiller et de son gardien de valeurs, avec la source réglementaire de chaque donnée. A public lookup tool: type a fund's name and see where its manager, sub-advisor and custodian are based, with the regulatory source for every data point.
Démonstration, données fictivesDemo, fictitious dataAdhésionSign up
Joindre votre institution au CAPAdd your institution to the CAP
Chaque adhésion sera confirmée auprès d'un dirigeant autorisé de l'institution avant publication. Le formulaire final respectera la Loi 25 (consentement, politique de confidentialité). Every sign-up will be confirmed with an authorized officer of the institution before publication. The final form will comply with Quebec's Law 25 (consent, privacy policy).